A támogatás elnyerésével egy újabb szakasza kezdődik a munkánknak. Nem elég elnyerni a támogatást, az előírásoknak megfelelően meg is kell valósítani a projekteket. Projektmenedzsment szolgáltatásunk összességében a támogatási szerződés megkötésétől az utolsó kifizetési kérelem elfogadásán át a fenntartási időszak végéig tart. Ezáltal biztosítható a projekt megnyugtató lezárása mind szakmai, mind pénzügyi szempontból.
Az LRoad Consulting Kft.a projektvezetési , projekt asszisztencia szolgáltatások keretében az alábbi tevékenységek elvégzését vállalja:
- a projekt átfogó ellenőrzése, irányítása, koordinálása;
- a projekt folyamatainak ellenőrzése, a feladatok előrehaladásának figyelemmel kísérése, értékelése;
- kapcsolattartás a projekt résztvevői között, a kommunikáció szervezése, koordinálása;
- a projekt életciklusa során előforduló problémák, konfliktushelyzetek feloldása;
- a külső erőforrások koordinálása;
- a projekt státuszának nyomon követése, annak jelentése a projektet felügyelő, ellenőrző szervezet, bizottság felé;
- a projekttel kapcsolatos adminisztrációs feladatok elvégzése, támogatása;
- a határidők és költségkeretek betartatása illetve azok folyamatos ellenőrzése;
- közreműködés a projektterv és a fontosabb dokumentumok kidolgozásában;
- a projekt team működésének koordinálása, a projekt megbeszélések előkészítése;
- a változások és problémák kezelése és menedzselése;
- együttműködés az egyes szakterületi felelősökkel a projekt feladatainak kijelölésében, elosztásában, végrehajtásában;
- projekt-rendezvények technikai előkészítése;
- egységes dokumentumformák megkövetelése;
- emlékeztetők, jegyzőkönyvek készítése, elosztása;
- a szakmai felelősök támogatása kommunikációs és logisztikai ügyek megoldásában.
- marketinglehetőségek elemzése
- marketingstratégiák tervezése
- marketingműveletek szervezése, végrehajtása és ellenőrzése
